Уходящий год выдался весьма насыщенным на события и одновременно сложным. О том каких производственных показателей удалось добиться, какие инвестиционные проекты были реализованы в уходящем году и, конечно, о планах на год грядущий рассказали руководители предприятий тульской площадки ПМХ.
Алексей Филиппов, управляющий директор АО «ПОЛЕМА»:
Несмотря на достаточно тяжелые условия, с которыми столкнулись все промышленные предприятия в этом году, выручка АО «ПОЛЕМА» по текущим оценкам на 3% превысит показатель 2019 года.
В 2020 году отмечен рост объема производства товарной продукции предприятия. При этом показатель EBITDA вырос на 27% по сравнению с тем же показателем 2019 года, что указывает на получение большей прибыли с продаж.
В уходящем году предприятием реализовано 7 инвестпроектов на сумму – 4,36 млн руб., направленных на поддержание стабильной работы производства. Сюда входит покупка программного обеспечения, закупка вентиляционного, климатического, насосного и другого оборудования.
Также в этом году парк оборудования был пополнен электроэрозионным станком для обработки изделий из тугоплавких материалов стоимостью около 9 млн руб.
К главным задачам на 2021 год относится сохранение стабильности предприятия, увеличение объема продаж и полученной чистой прибыли, реализация инвестпроектов, расширение номенклатуры производимой продукции, поиск новых рынков сбыта и областей применения.
В следующем году нами запланировано освоить инвестиции в размере 104,9 млн руб. на реализацию нескольких крупных проектов.
В первую очередь, это создание центра по наплавке и напылению на территории АО «ПОЛЕМА». Главной задачей центра станет оказание услуг по восстановлению изделий как для предприятий внутри ПМХ, так и для сторонних предприятий с целью увеличения выручки.
В дополнение к услугам по восстановлению роликов, которые АО «ПОЛЕМА» уже успешно предоставляет ООО «Тулачермет-Сталь», в 2021 году наше предприятие также собирается запустить проект по производству стальных роликов. Реализация данного проекта позволит производить ролики для прокатных станов в количестве около 9,9 тыс. штук в год.
К важным задачам также относится проект по созданию на территории завода локальных очистных сооружений промышленных стоков, который будет направлен на устранение вредного воздействия предприятия на окружающую среду.
В 2020 году средний уровень заработной платы составил 45 309 руб., что больше прошлогоднего показателя на 7%. В 2021 году также планируется проведение ее индексации.
Виталий Авдюшкин, управляющий директор АО «СЧЗ»:
В 2020 году предприятием произведено около 40,8 тыс. т литья, реализовано – 40,2 тыс. т, в то время как в 2019 году производственный показатель составил 44,4 тыс. т. Уменьшение производственного показателя обусловлено влиянием макроэкономической ситуацией в стране и мире. Снижение спроса на продукцию вызвано коронавирусной пандемией, как результат - снижение объемов реализации продукции и производства. Свою негативную роль также сыграл и значительный рост курса валют, что привело к увеличению цен на сырьевые материалы.
Инвестиции, порядка 10 млн руб., направлены на установку магнитной сепарации, проектирование систем аспирации и вентиляции литейного цеха № 2, капитальный ремонт ваграночных печей, капитальный ремонт смесителей Disa, модернизацию системы разогрева машины ССМ.
В апреле этого года АО «СЧЗ» поставило партию безраструбных чугунных труб и фасонов для строительства инфекционной больницы в Новой Москве. Медучреждение было возведено в максимально короткие сроки. В настоящее время завершается строительство нового здания Третьяковской галереи, для которого СЧЗ также осуществил поставку безрастубной канализации.
Намеченный производственный план на 2021 год – 52 тыс. 433 т литья. Также ожидается увеличение номенклатуры стальных изделий для металлургических комбинатов РФ и Республики Беларусь.
Мы с оптимизмом смотрим в будущее. На 2021 год запланированы ремонты в литейном цехе № 2, труболитейном цехе, цехе подготовки производства и ремонта, энергоцехе, транспортно-заготовительном цехе, в том числе ремонты пластинчатых конвейеров, индукционной печи, кранов, тепловоза и т.д.
Инвестиции в 2021 году будут направлены на модернизацию энергосистемы, организацию участка механообработки, модернизацию ленточных конвейеров и пр.
Сергей Соколов, генеральный директор ПАО «ЩЗ «КВОиТ»:
- Прошедший год мы отработали продуктивно. Было произведено около 4 тыс. т металлоконструкций. Вся продукция была реализована.
Выделенные инвестиции в размере 5 млн 854 тыс. рублей позволили нам реализовать ряд важных инвестиционных проектов. К ним можно отнести капитальный ремонт кранового пути окрасочного пролета цеха трубопроводов, закупку нового серверного оборудования. Также для удобства сотрудников предприятия была обустроена территория под парковку личного автотранспорта. В настоящее время в стадии реализации находится проект отопления цеха трубопроводов инфракрасными обогревателями.
Определена производственная политика предприятия на следующий год. Основные задачи – это наращивание объемов производства, увеличение производительности труда, снижение себестоимости продукции. Мы рассчитываем изготовить 4 633 т металлоконструкций.
В 2021 году будут проведены капремонты грузоподъемного оборудования, а также капитальный ремонт здания цеха трубопроводов.
Для увеличения производительности токарного участка, изготовления деталей с высокими требованиями к точности и качеству поверхностей, снижения себестоимости продукции и выхода на новый уровень по механической обработке, в следующем году будет приобретен токарный станок с ЧПУ.
Обновление сверлильного парка цеха КВО позволит увеличить производительности и снизить себестоимость продукции.
Большое внимание будет уделено выполнению требований пожарной безопасности, для чего будет восстановлен внутренний пожарный водовод.
К инвестпроектам, которые будут реализованы в следующим году, можно отнести частичное обновление сварочного и окрасочного оборудования, частичное обновление автомобильного парка.
Вячеслав Древич, генеральный директор ООО «КНИ»:
2020 год предприятие отработало продуктивно. Было произведено порядка 900 тыс. т щебня, что на 165 тыс. т больше, чем в 2019 году.
Весомый вклад в развитие производственных площадок предприятия внесло АО «Комбинат КМАруда». С помощью коллег были проведены ремонты дробильно-сортировочных фабрик производства № 1,2 в октябре этого года.
Кроме того, были приобретены 3 бульдозера, 2 гидравлических экскаватора Hitachi, фронтальный погрузчик, 2 самосвала БелАЗ, а также товарно-материальные ценности и запасные части для функционирования производственных площадок.
В 2021 году для КНИ поставлена задача выйти на производственный показатель по щебню - порядка 1,5 млн т в год. Увеличение производства планируется за счет изменения направления ведения горных работ, вовлечения в отработку участка «Роща Лескова», обновления парка техники, капитальных ремонтов существующих самосвалов, уменьшения простоев дробильно-сортировочных фабрик за счет качественного ремонта и модернизации производственного процесса.
Кроме того, в следующем году запланирована реализация нескольких крупных проектов. Это восстановление и введение в эксплуатацию системы бункерной отгрузки на производстве № 1, модернизация дробильно-сортировочных фабрик на обеих производственных площадках, система контроля работы технологического оборудования производства № 1, № 2 и др.
Особое внимание уделяется охране окружающей среды. Осуществление производственного экологического контроля является обязательным условием деятельности по охране окружающей среды и обеспечения экологической безопасности. Проводится мониторинг состояния атмосферного воздуха и окружающей природной среды в местах накопления отходов. С этой целью ведется учет образовавшихся и переданных специализированным предприятиям отходов.
Игорь КОРНЕЕВ
| Переход на начало газеты |
ENG 
