На площадке Московской школы управления Сколково состоялась V ежегодная конференция ПМХ.
День первый: «Лидерство как режиссура»
Открывала конференцию вице-президент ПМХ Галина Ратникова.
- Промышленно-металлургический холдинг развивается стремительными темпами. На сегодняшний день в компании работают более 18 000 человек. Перед нами появляются новые амбициозные проекты и задачи, решить которые невозможно без грамотных специалистов и руководителей, нацеленных на результат. Именно поэтому управляющая компания уделяет огромное внимание развитию перспективного кадрового резерва и обучению персонала. То, как компания будет развиваться, во многом будет зависеть от каждого из вас, - обратилась к участникам конференции Галина Андреевна.
Перед тем как перейти к обучению, Галина Ратникова отметила выпускников еще одного образовательного проекта компании – Академии ПМХ. Лучшие выпускники второго потока были награждены смартфонами Apple IPhone. Среди представителей тульской площадки таковым стал Сергей Штеккер, главный специалист ЦЛХТиТК.
После вступительной части металлурги перешли к главной задаче конференции – получению новых знаний. В этом году общая тема обучения была сформулирована как «Лидерство в управлении».
Открывал тайну лидерства для сотрудников ПМХ топ-эксперт и профессор практики бизнес-школы Сколково Андрей Шишаков. Профессиональный консультант предложил рассмотреть эту тему с другого угла. Он рассказал об основных составляющих лидерства, различиях между лидером и менеджером и предложил каждому из присутствующих заняться самоосмыслением себя, своих профессиональных и личностных качеств. Рефлексия на эту тему позволила участникам конференции понять свои сильные и слабые стороны, а также определить тот путь и тот идеал лидера, профессионала и руководителя, к которому необходимо стремиться, чтобы стать лучше и двигаться вперед.
Кроме Андрея Шишакова в первый день конференции спикерами выступали известнейшие профессионалы из области культуры, бизнеса и медицины – Виталий Солодовников, Алексей Курбатов и Лео Бокерия.
Завершался первый день встречей с выдающимся российским режиссером Никитой Михалковым. Общаясь с сотрудниками ПМХ, Никита Сергеевич рассказал об интересных историях из своей актерской жизни и поделился собственным видением того, что значит быть лидером. По словам оскароносного режиссера, жизнь и производство мало чем отличаются от кинематографа. Руководство любым процессом можно легко сравнить с режиссурой. Ну а самое главное для лидера — это понимание ответственности за результат.
Никита Сергеевич с удовольствием пообщался с представителями компании и ответил на все интересующие их вопросы. Не все из них касались творческой составляющей, металлургов в том числе интересовало мнение режиссера о ситуации в российской и мировой политике и экономике. Ответив на вопросы, Михалков не смог отказать поклонникам своего режиссерского и актерского таланта в том, чтобы получить автограф и сделать совместное фото.
Подытожил работу первого дня обучения Президент ПМХ Евгений Зубицкий. Евгений Борисович пожелал всем участникам конференции почерпнуть как можно больше полезной информации от спикеров и бизнес-тренеров.
- ПМХ — это одна большая семья. Все наши производственные победы – заслуга работы сплоченного коллектива, способного решать любые задачи. Мы в первую очередь делаем ставку на своих работников, предоставляя им возможности для развития и карьерного роста. Желаю вам получить как можно больше новых знаний, которые станут залогом вашего дальнейшего развития, - сказал Президент компании.
День второй: «Культура – связь между прошлым
и будущим»
Второй день конференции продолжился работой по трем направлениям: «Управление цепями поставок», «Экономика горного дела» и «Стратегическое лидерство». Для меня наиболее интересным показался опыт участия в секции «Экономика горного дела».
В рамках проекта нужно было создать команду, которая станет отвечать за работу горнодобывающей компании. Поделив между собой обязанности по производству, ремонту, закупке нового оборудования, геологоразведке, управлению персоналом, финансовой деятельности и сбыту продукции мы приступили к работе.
То, что управлять целым предприятием - задача не из легких, все понимали. Но в процессе бизнес-игры мы столкнулись с целым потоком трудностей и проблем, от решения которых зависела судьба нашей фирмы. Например, не всегда отлаженное производство может обеспечить финансовую стабильность, а перед тем как приступить к выпуску продукции еще необходимо найти покупателя, предлагающего выгодную цену. В работе завода не обойтись без кредитных средств и показатели чистой прибыли не всегда говорят о стабильности компании, поэтому многие инвесторы в первую очередь обращают внимание на такой показатель как EBITDA (показатель прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и начисленной амортизации).
В общем, во время бизнес-игры наша команда, в состав которой помимо сотрудников Тулачермета вошли представители завода «ПОЛЕМА» и Кокса, смогла составить грамотную программу развития, сделала необходимые инвестиции в производство, нашла баланс между соотношением кредиторской и дебиторской задолженностями и выровняла работу комбината. С этой же задачей справились и другие команды.
После такого серьезного испытания на прочность участников ждала своего рода культурная разрядка. Вечером студенты со всех предприятий холдинга получили то, что называется жизнеопределяющим впечатлением – встретились в гостинице «Метрополь» с выдающимся российским скрипачом, искусствоведом, культурологом и писателем Михаилом Казиником.
Михаил Семенович в присущей ему манере приоткрыл для участников конференции тайны понимания искусства.
- Без культуры у нас нет будущего, - обратился маэстро к металлургам. - Мы должны гордиться тем, что живем в стране, где создавали свои шедевры Пушкин и Толстой, Чайковский и Достоевский, и еще целая плеяда выдающихся русских писателей, композиторов и художников, внесших неоценимый вклад в развитие мировой культуры.
После короткой, но очень яркой встречи металлурги совместно с Михаилом Семеновичем посетили оперу Чайковского «Пиковая дама» в Большом театре. Виртуозное исполнение одной из самых популярных опер всех времен совместно с непередаваемым антуражем знаменитого на весь мир театра в буквальном смысле затронуло струны души каждого, кому посчастливилось находиться в зале в этот вечер.
День третий: «Рефлексия и космос»
В заключительный день конференции профессор практики Сколково Андрей Шишаков предложил каждому из участников поделиться с аудиторией своей рефлексией по поводу прошедших двух дней обучения и встреч с выдающимися деятелями культуры.
Металлурги продемонстрировали, что эти дни не прошли даром. Каждый из участников конференции почерпнул для себя что-то новое и смело делился с коллегами своими мыслями. Кто-то полностью изменил свои взгляды на руководство коллективом, для кого-то эти дни стали новой отправной точкой в поиске лидера внутри себя, а кто-то и вовсе пересмотрел свое понимание процессов производства и реализации проектов. После бурного мозгового штурма мы пришли ко всеобщему выводу, что лидерами не рождаются, ими становятся. И в силах каждого из нас изменить себя и изменить мир вокруг себя. Ну а профессора Сколкова дали нам весь необходимый для этого инструментарий.
После того как были подведены итоги обучения металлурги встретились с еще одним приглашенным экспертом.
Первый в мире ученый – командир космического корабля, космонавт-испытатель Сергей Рязанский напомнил всем присутствующим о том, почему профессия космонавта является одной из самых престижных в мире.
Его долгий путь к первому полету в космос составил целых десять лет. Упорные тренировки, изучение более 100 предметов, необходимых для управления космическим кораблем, тяжелейшие испытания и упражнения, позволяющие выжить как на Земле, так и за ее пределами.
Сергей Рязанский проделал колоссальную работу, чтобы вписать свое имя в историю космонавтики. Но чтобы стать выдающимся космонавтом, недостаточно самому быть лучшим во всем, нужно также быть неотъемлемой частью команды. Команды, которая зачастую состоит из людей различных национальностей, культурных и религиозных традиций.
Участники космических экспедиций вместе разделяют успехи и неудачи – если на предполетном экзамене ошибается один человек, то с полета снимается вся команда. Ошибка одного члена экипажа может стоить жизни другим участникам. От их слаженного взаимодействия, умения решать проблемы, работать, да и просто существовать друг с другом на протяжении долгого времени в ограниченном пространстве, в тысячах километрах от Земли, зачастую зависит очень многое. Именно поэтому работу космической экспедиции можно смело назвать эталоном команды. Опыт того, как надо идти вперед, как стать единым целым с коллективом на пути к выполнению поставленной задачи, которым Сергей Рязанский поделился с металлургами, бесценен.
⠀После общения с космонавтом официальная часть конференции подошла к концу. Финальным аккордом трехдневного обучения стало награждение участников. Профессор практики Сколково Андрей Шишаков и директор ПМХ по персоналу и кадровой политике Даная Дале вручили дипломы выпускникам интенсива. После чего участники конференции вернулись на свои рабочие места реализовывать полученные знания на практике.
Прямая речь:
Дмитрий Холодный, начальник доменного цеха:
- Конференция удалась. Мне очень понравилось, остались только позитивные впечатления и много энергии по ее окончании. Она получилась максимально полезной. Была замечательная организация, очень интересные доклады у всех спикеров, которые никого не оставили равнодушным, как минимум, заставляя активно мыслить. Выступление Михаила Казиника перевернуло мое представление о литературе, поэзии и искусстве. Благодаря ему, многие произведения, которые читал в детстве, открылись для меня совершенно с иной стороны. Особенно мощной оказалась «прививка культуры» в виде посещения оперы Чайковского «Пиковая дама» в Большом театре.
Много говорилось на конференции о роли семьи в жизни человека, о том, как важно уделять ей внимание, заниматься развитием потенциала своих детей. Все спикеры утверждают, и я с ними полностью согласен, что семья – это самое важное, что может быть у человека, какую бы головокружительную карьеру он не сделал.
Сергей Штеккер, главный специалист-начальник лаборатории рудно-термических процессов ЦЛХТиТК:
- Это было мое первое участие в подобном мероприятии. Впечатлений от увиденного за три дня масса. Первое - от места проведения конференции – Московской школы управления Сколково. Необычный экстерьер здания, в основе которого лежит картина русского авангардиста Малевича «Супрематизм» и фактически крытый образовательный город внутри сразу настроили меня и моих коллег на нестандартность всего происходящего. Второе - вместо заунывных речей докладчиков и профессоров мы столкнулись с современным форматом обучения, где между участниками конференции и преподавательским составом с первой минуты были достигнуты взаимопонимание, открытый диалог и обмен положительной энергетикой. Сам процесс обучения проходил в непринужденной форме и был настолько увлекательным, что даже не хотелось прерываться на регламентные перерывы. Третье – культурная программа, которая была выше всяких похвал.
Дарья Климова, инженер производственного отдела ООО «Тулачермет-Сталь»:
- Для меня, как молодого специалиста, темы конференции - лидерство и корпоративное стратегирование оказались особенно ценными. За короткий срок и в сжатой форме мы получили знания и примеры из личного опыта спикеров, которые помогают определить направление для личного развития, пересмотреть свои взгляды и отказаться от сложившегося стереотипного мышления, мешающего двигаться вперед. Это помогло четко сформулировать для себя цели и дальнейший курс для достижения лучших результатов. Из выступавших спикеров сложно выделить кого-то одного. Сергей Рязанцев, Михаил Казиник, Лео Бокерия, Никита Михалков – всех их объединяет полная отдача своему делу и яркий пример лидера.
Хочется отметить организационную и культурную часть конференции. Все три дня были очень насыщенными. К тому же это мероприятие - хорошая возможность пообщаться с сотрудниками других предприятий холдинга и больше узнать об особенностях их производства.
Андрей ГВОЗДЕВ
| Переход на начало газеты |
ENG 
